1月6日-7日，公司中层管理人员培训班暨2024年工作研讨会在中共黄山市徽州区委党校举行，公司领导班子、中层管理人员参加会议，党总支书记、董事长、总经理张彤阳主持会议。

培训班邀请中共南京市委党校（南京行政学院）方辉振教授解读《2023年12月中央经济工作会议精神》，重点解读当前形势怎么看、明年经济工作怎么干。同时，邀请上海天强管理咨询有限公司常务副总经理赵月松主讲《工程勘察设计企业战略创新与管理变革 》，分析工程勘察设计行业发展趋势，分享战略与业务创新、组织创新、管理创新的策略和案例。培训强调，可持续增长战略是多路径、多梯次的持续创新，要进一步提升全生命周期服务、技术创新、全系统策划、数字化等能力；未来的组织发展要以价值为纽带，重塑新的价值挖掘、创造和分配的逻辑与链条；要以客户为导向，加强客户需求实现能力建设；以精益为基础，进行流程升级再造与数字赋能；以效能为驱动，提升组织效能，推动组织能力升级；新形势下，要加强产品策划、销售、客户管理、品牌传播等体系建设。

研讨会上，参会人员结合业务、工作职责，围绕发挥党建引领增强凝聚力，力保“量”的合理增长和实现“质”的有效提升，深化产学研创赋能双一流建设，提高核心竞争力等对2024年工作进行了充分研讨。

会议指出，2024年，要以提升向心力为导向，推动思想建设展现新气象；以提升组织力为重点，推动治理能力迈上新台阶；以提升战斗力为目标，推动队伍建设实现新突破；以提升净化力为核心，推动作风建设开创新局面。要聚焦市场细分破困局，突出结构和质量；要聚焦生产攻坚稳增长，突出做实和受控，要聚焦提质增效求突破，突出品质和效益；要聚焦夯实基础促发展，突出引领和聚力。